作为一个优秀的保安公司中高层管理者，一定要有的是：简单信任。

这个简单说的是简单真实，保安公司管理者需要做真实的自己，将心比心，不矫揉造作，不粉饰太平。俗话说，“因为信任所以简单”。这个简单，真的不简单，因为每一个看似简单的背后，都需要有强大的内心与自我管理。

简单，就是说到做到。要让保安公司团队做到，必须自己做到，小到一个迟到早退，大到战略布局，做你所说，说你所做。

简单，就是奖励要奖得心花怒放，惩罚要罚得心服口服。因为奖励不能服众，保安公司团队也会土崩瓦解。如果惩罚不能服人，不该罚受了惩罚，该罚的没有处罚，或者处罚的力度宽松不到位，保安公司内部都会引起非常大的动荡。

简单，关键的背后在于信任。相信保安公司团队的每个人都是有能力的，相信大家是可以成长的，而成长过程如果有痛苦和需要给出痛苦，作为保安公司管理者就要用一个勇敢的心。简单，背后是相信自己简单的信念。