一、进行企业制度的智能化

　　智能化的保安公司尽量构建智能化的企业制度体系管理，这也是企业必不可少的管理体系基本上是公司长青的关键确保，保安公司作为公司的主管人尽量在思想方面对企业制度体系管理的智能化有积极主动的情况，在引进出色的管理制度方面有坚定不移的活动在督促落实上边有坚强的意志，那般可以保证企业制度体系管理的不断完善不断向规范化、产业发展、产业链目标奋进。

　　二、进行公司管理的智能化

　　保安公司管理方法的智能化包括管理方案单位的智能化、管理制度的智能化、管理方案的智能化以及人才精英团队的智能化，保安服务公司应紧密结合市场经济形势建立科学规范完备的组织管理机构结合多种多样优势提高资源配置严把服务水平关充分运用战略决策的比较大高效率。

　　三、创建服务项目方式的智能化

　　一方面要营造企业知名品牌公布主打工作流程，一个企业一定要有自己的工作流程优点和商品知名品牌才可以游戏道具立于不败之地，保安公司实行品牌营销策略就要熟练掌握各式各样经营网络资源打造优势知名品牌，得到市场销售主导权在管理创新上下工夫创出服务特性；另一方面要加快智能化步伐尤其是高、新智能安防的科研、开发设计与成果运用以及安防商品的生产和应用。在地利人和与人和的基础上尽快占领中国保安服务业的安防销售市场，